对于国内外视频平台而言，这俩年和“下行”这个关键词紧紧地联系在了一起。

在国内三大长视频平台会员连番涨价的背后，是每年都在增加的营业亏损与资金压力；不断下滑的月活跃用户规模，让爱优腾几家大厂面临着与日俱增的压力；就连被业内人士当做正面例子的网飞Netflix，也遇到了用户获取成本激增、涨价后营收急剧下降的情况，甚至一度打起了“植入广告”的点子。

不难看出，目前在线视频行业已经告别以高投入换取市场份额的跑马圈地阶段，迎来了提质减量、追求盈亏平衡的下半场。9月15日，在宣布“开源节流”将近一年后，爱奇艺在今天正式举行了2022年iJOY悦享会暨年度营销会，由爱奇艺高管们为我们分享了爱奇艺的媒体平台矩阵构成、对行业发展趋势的洞察、公司的发展策略和未来的内容战略。

开源节流成效显著，“冷静增长”将成常态

首先上台进行分享的，是爱奇艺创始人、现任CEO龚宇。他说，今年上半年爱奇艺高效执行“开源节流”策略，全力提升会员、广告等重要业务收入，成功实现扭亏为盈；下半年，爱奇艺开启“冷静增长”策略，适当加大内容和市场投入，并在云影院、智能制作、海外业务、随刻业务、AR/VR、Web3等下一代业务持续发力。

根据近日爱奇艺发布的第二季度财报来看，龚宇此言非虚。财报显示，爱奇艺今年第二季度总营收67亿元人民币，其中会员服务营收43亿元，同比增长7%。实现基于非美国通用会计准则财务指标(non-GAAP)的运营利润为3.44亿元，环比增长5%。这也是爱奇艺继一季度首次实现盈利后，连续第二个季度实现运营盈利。

（图源：爱奇艺）

实现扭亏为盈的关键，在于降低营业成本和完善平台建设。成本这块，爱奇艺选择通过缩减低效率业务和一些规模小、看不到前途的业务来降低营业成本。龚宇表示，去年爱奇艺裁员比例达到了20%，剥离的业务包括电商、硬件和研究院等相对边缘的领域，当然内容成本也同比下降了24%至39亿元。

我们不难发现，为了争夺市场份额，视频平台们普遍会扩张很多与主营业务关联不强的边缘业务，哪怕是细分的赛道，也会为了稳固市场地位进行了一定的资金投入。但正如龚宇所说，在行业寒冬来临之际，视频平台最终会发现还是只有主营业务能够获得理想的收益，把投资回报差的项目砍掉，才能回归初心。

（图源：爱奇艺）

在削减成本的同时，爱奇艺的核心媒体平台仍在稳步发展着。爱奇艺、奇异果TV、爱奇艺极速版、爱奇艺国际版等四大平台覆盖了从手机到TV，从付费用户到免费用户的各个场景。在此基础上，未来爱奇艺还会加大内容投入，将精力聚焦在头部内容上，并向云影院、智能制作、VR/AR等下一代业务大步迈进。

内容“品质优先”，用好内容赢回人心

如果说龚宇讲的主要是大层面上的爱奇艺发展现状，那么接下来出场的爱奇艺高管则将分享重点放在了“内容”上。

爱奇艺首席内容官兼专业内容业务群（PCG）总裁王晓晖介绍，2022年上半年，爱奇艺共计上新剧集69部，对比去年同期减少20部，然而平台内容虽然整体数量减少，但是精品内容却更多了。在短短半年时间里，爱奇艺诞生了三部热度破万的剧集，而达成这个成就的至今也只有五部作品。

（图源：爱奇艺）

为此，王晓晖用“四个依然”概括了当前长视频行业稳中向好的环境，即：人依然、信念依然、努力依然、陪伴依然。虽然外界经济形势不算乐观，但是用户依然对市场充满信心，对好内容的热情依然还在，爱奇艺坚持打造高质量内容的信念依然还在。

在本次悦享会现场，爱奇艺发布235部内容片单，覆盖剧集、综艺、电影、动漫、游戏、体育等多领域，其中不乏深耕垂类极致的影视剧场、内容多元创新的综艺节目和让人热血沸腾的体育节目，为用户提供更加多元化的优质内容选择，浸润人民群众的精神生活。

（图源：爱奇艺）

此外，今年7月，爱奇艺还和抖音达成了内容授权合作，对于获得爱奇艺授权的长视频内容，抖音平台用户可将其二次创作为有意思的短视频。按照官方说法，这是爱奇艺在决定深耕长视频赛道后做出的决策，希望能够借助彼此的长处，解锁新的机遇，拓宽变现能力。

不仅如此，爱奇艺相信，在高品质内容的加持下，他们可以借助创新型的IP全景生态营销，帮助各大品牌和优质内容深度联动，最大化释放营销势能。以IP为核心，打通内容、传播、消费场域，帮助广告主与用户建立多触点多维度的营销解决方案，全方位触达用户，让每个场域都能够帮助品牌实现不同的营销效能。

（图源：爱奇艺）

不可否认，受到各方因素的影响，2022年上半年资本市场的环境并不是特别好。影视行业连续多年的税务危机、明星舆论危机，在这半年疯狂爆发，让不少投资人寒心，而屡创新高的全球通胀率和互联网行业最近的不景气，也让视频平台赖以为生的广告业务遭受了不小的打击。

爱奇艺选择在这种时候召开悦享会，一方面是希望向投资人展示自家“开源节流”的成果，传闻创始人龚宇在财报会议上曾用“过程极具挑战，但结果令人振奋”来形容该业绩，属实不易；另一方面则是希望通过打出下半年的“牌”，来吸引更多的品牌厂商参与合作。

如今的爱奇艺，砍掉了一些“华而不实”的内容，放弃了所谓的“规模”包袱，这可以被理解成是一种“回归本心”的举动，确实值得称赞。但是他们能否通过“冷静增长”策略，在未来持续实现利润增长，或许只有用户的耐心、作品的质量和时间能告诉我们答案。