小伙伴们,你们还记得自己第一次看的电视长啥样吗?
80后及出生更早的小伙伴,肯定对下面这台电子管电视机感到眼熟。
笨重臃肿的造型,黑白色的画面,播放久了会飘起雪花,需要给它两大巴子才恢复正常。
哔哥是90后,出生那会显示技术正好进行过一轮革新,彩色画面的液晶电视成为主流。
当时最火的牌子就数长虹、王牌等,便宜耐用,这也是许多90、00后共同的回忆。
很遗憾,没亲眼瞧见怀旧味满满的黑白画面。
10后的小伙伴最有眼福,该时期国内电视技术大跃进。
IPS、LED屏等电视纷纷涌现,1080P、4K分辨率一个比一个清晰。
还诞生出像华为智慧屏、小米电视等一批智能电视,使用起来那叫一个巴适。
挥挥手切换频道,想看啥电影就看啥电影,不再受制于机顶盒天线。
从黑白到彩色再到全彩高刷,从机械旋钮到遥控再到智能化,电视每隔十年便产生一次天翻地覆的变化。
类似的变化,还在冰箱、空调、洗衣机等其他家电身上进行着。
令人不得不感叹技术迭代之快,眨眼间新一代产品又冒出头来,以电光火石般速度改变我们的生活。
但小伙伴别看现在我国家电进步神速,百花齐放,如果退回60年,你会发现即使遍历全国也找不着一台电视机。
家电产业有如今的成就,全是众多国产企业在经历重重磨难,克服层层困难后所造就。
趁着百年华诞,哔哥想跟大家聊一聊国产家电崛起的历史。
它们是怎么从无到有,到走进千家万户,再到迈向全球的故事。
国产家电的诞生
1955年,天津医疗器械厂研制出第一台冰箱,结束我国造不出家电的历史。
往后几年,电视、洗衣机、空调等产品在各大研究所的努力下,也被陆续制造出来。
由于重度依赖手工装配,没有机械化生产线,一年仅生产几百台。
普通人别说购买,见也见不着,哪怕镇上鼎鼎有名的万元户也没资格一睹芳容,全部供应大集团、科研单位去了。
这种情况一直持续到1978年宣布改革开放后,国家极其重视家电业的发展。
大力支持国营工厂向外企引进生产线,单是电视生产线便多达100条。
并把家电零配件及原材料列入进口计划,统一采购以解决工厂缺乏材料无法生产的问题。
上海空调厂、广州电器总厂、北京冰箱厂、青岛冰箱厂等工厂在该时期相继建立开工,我国家电产业开启早期规模化生产。
(海尔前身青岛冰箱厂)
引入生产线带来的效果十分明显,洗衣机的年产量从过去400台跃升到365万台,冰箱年产量达200万,产能飙升。
熊猫、飞跃等一大批老品牌正是在该时期创立,成为老一辈人的回忆。
得益于产能的提升,冰箱电视从高高在上的研究所走进百姓的生活,当然这里的百姓指“城里有钱的百姓”。
80年代1台熊猫18寸电视机售价1380块,工人工资一般在30块上下,也就是说不吃不喝打4年工才买得起。
所以当时谁家里放着台大电视,铁定是大户人家,富到流油的主。
因此80年代的人民把冰箱、电视、洗衣机列为结婚必备三大件,就跟现在彩礼起步价20万一样,是判断男方经济实力的硬标准。
80年代是国产家电萌芽的阶段,更是外国企业开拓中国市场、独领风骚的黄金时代。
由于改革开放,制度变得宽松,松下、东芝、日立、西门子等外国品牌涌入国内。
产品优势+营销广告双管齐下,迅速占领大众心智,产品供应不求卖得异常火爆,80%的市场份额被它们抢去。
顺手把国外家电品质最硬、最好用的观点刻入普通人心里,可以说80年代是进口电器的天下,日系家电一枝独秀的时代。
直至今日,外国家电比国产家电强的观念依旧存在于部分人心里,难以改变。
国产家电初长成
80年代国内家电企业以国资背景的工厂为主,管理制度落后,市场反应慢,产品落后。
不仅没享受到国民收入提高带来的市场红利,反倒被外国品牌打得落花流水。
日系家电成为人民购买的第一选择,国产家电被打入冷宫,除了便宜一无是处。
国家也意识到问题的严重性,90年代进一步深化改革,提出“大公司战略”,优先把资源投入大公司大集团,加速提升国产家电的竞争力。
同时放宽家电产业的限制,家电产品不再需要相关部门审批,让利各地企业,使得企业们有更多空间灵活应对市场变化。
海尔、格力、长虹、春兰、小天鹅等一批老企业趁机崛起,各省的自有品牌如雨后春笋般冒出,北京的牡丹、上海的金星、广东的TCL、创维......
众多国产品牌合力进攻家电市场,硬生生从外国群雄的包围中撕出一个缺口,扭转外资独大的局面。
国内家电行业进入迅速扩张时期,百家争鸣,群芳斗艳。
其中长虹、春兰最具代表性,人称黑白电双雄,是90年代国内家电的领军者、带头人。
长虹电视凭借低廉价格、过硬品质打遍大江南北,销量位居国产电视第一,1994年3月上市A股,是最早上市的家电公司。
而春兰则是空调领域的王者,1990年到1997年8次夺得空调销量宝座,市占率高达40%,被誉为“空调大王”,位列全球空调7强。
格力美的见到都要叫声大哥的存在,奈何后面昏头了走错路,被格力反超。
虽然国产品牌通过技术革新、价格战夺回一部分市场,但利润最丰厚的高端领域依旧牢牢掌握在洋品牌手里。
加之外企通过出售生产线、提供技术专利等交易挣得盆满钵满,仍是90年代的超级大赢家。
国产家电企业不过挣点辛苦钱罢了,距离夺回中国市场有很长的一段路要走。
全面崛起,反攻海外
2000年,国民收入与消费水平大幅度提升,家电产品的产量年年保障,拉低价格。
由高价奢侈品变为日用品,逐渐走进千家万户,相关产品销量大幅上涨,市场步入高速增长阶段,苏宁国美两位连锁卖场之王正是在该时期出现。
另一边,数字化技术从发达国家席卷向中国,新技术的出现预示着新机遇,是甩开对手的大好机会。
家电公司纷纷舍弃传统机械式产品,改由生产数字化产品,数字电视、MP3、数码相机、VCD等新产品接连涌现。
旧时代产物被新时代物种替代,例如机顶盒干掉了房顶上的信号锅,使电视模糊的画面变得清晰起来。
在中国大口吃肉的洋品牌自然不会放过机会,东芝、LG、AO等企业纷纷加大对中国的投入。
当一个市场内出现大量的同类企业,大量的相同产品,最后会发生什么,小伙伴都懂的。
那就是“价格大战”,所有洋品牌像是提前沟通好一样,集体降价,试图通过低价策略抢占市场,把国产品牌踢出局。
性命攸关的事情,国产家电公司只能全力应战,对面打8折,我们打7折,从线下商场一直打到线上电商。
战况异常惨烈,降价幅度比楼下说明天搬走,不搬不是人的两元店更恐怖。
最后以国内彩电企业联手起诉欧盟反倾销,价格大战才宣告结束。
行业经历一轮大洗牌,大量中小企业被淘汰,洋品牌败退,最终留下几位龙头,奠定新的行业格局。
彩电五王:TCL、长虹、康佳、海信、创维;空调三巨头,格力、海尔、美的......
吞并中小企业让出的份额后,加上互联网兴起,线上市场的扩张令巨头们得到史诗级加强。
它们不再满足于在国内打转,决定开拓海外市场,发起一股出海潮。
TCL最早行动,2004年收购法国汤姆逊,一举成为全球最大的电视公司,是第一家把中国产品销往国外的公司之一。
自此之后仿佛收购成瘾,疯狂吞并国外多家公司,布局全球,资产遍布全世界。
海尔收购德国知名品牌GEA,三洋白电;美的买了东芝的白电业务和德国库卡;海信收购夏普墨西哥工厂......
在2000~2020年期间,中国家电巨头像是一群饥饿的狮子,大肆吞噬国外家电企业的,试图用资本、用金钱打穿国外市场,报当年打压之仇。
从前你们喜欢用降价打击我们,现在我们用雄厚的资金直接吃掉你。
时至今日,国内家电品牌已经完全超越洋品牌,取得全球领导地位。
以TCL、创维、海尔为代表的中国彩电企业,电视产品销售量占全球一大半。
其中TCL全球电视排名第二,仅次于三星,今年推出的X10 8K QLED电视夺得全球“2021年最佳显示产品奖”。
用实力证明,中国电视技术世界第一。
海尔连续十三年蝉联全球大家电销量第一;长虹压缩机全球销量第一,行业占有率25%;美的中央空调全球第一,同时也是第一家跻身世界500强的中国家电企业......
2020年中国全球化品牌50强排行榜中,家电企业占据5个席位,表明国产家电企业的全球化战略大获成功。
中国家电公司,正在撰写世界家电的辉煌篇章。
40年多年前,国产家电落地萌生,如孩童般被洋牌子毒打毫无还手之力,眼睁睁看着国内市场被瓜分殆尽。
40年多年后,国产家电长大成人,经历磨练后已成世界巨头,暴锤洋牌子反攻海外市场。
国产家电的翻身,背后是中国崛起带来的必然结果,曾经欺负我们弱小的人,必将遭受铁拳。
哔哥相信随着我国经济发展,不仅是家电行业、手机行业,未来将有更多的中国产业登上全球巅峰。